Interessentskabskontrakt: Guide til I/S i Danmark 2026

Hvad er et interessentskab (I/S)?

Et interessentskab (I/S) er en virksomhedsform, hvor to eller flere personer (interessenter) driver en fælles virksomhed med personlig og solidarisk hæftelse. Det betyder, at hver interessent hæfter med hele sin personlige formue for virksomhedens gæld — ikke kun med det indskudte beløb.

I/S er en af de ældste og mest fleksible virksomhedsformer i dansk ret. Der er ingen lovbestemt minimumskapital, ingen krav om årsrapport til Erhvervsstyrelsen, og formen er enkel at oprette. Men den ubegrænsede hæftelse gør det afgørende at have en gennemtænkt interessentskabskontrakt.

Hvornår bør du vælge et I/S?

Et interessentskab er særligt relevant i disse situationer:

• Liberale erhverv — læger, tandlæger, advokater, revisorer i fælles praksis
• Landbrug — flere landmænd, der driver en fælles bedrift
• Mindre håndværksvirksomheder — tømrere, elektrikere i fællesskab
• Opstartsprojekter — to partnere, der vil teste en forretningsidé, inden de stifter et selskab
• Ejendomsinvestering — flere investorer, der køber og udlejer en ejendom i fællesskab

I/S vs. ApS: Hvad skal du vælge?

Tommelfingerregel: Vælg I/S, hvis risikoen er lav, og du vil undgå selskabsbureaukrati. Vælg ApS, hvis virksomheden har væsentlig risiko, du vil beskytte din personlige formue, eller du planlægger at søge ekstern investering.

Hvad skal en interessentskabskontrakt indeholde?

En interessentskabskontrakt (også kaldet en I/S-kontrakt) er det vigtigste dokument i et interessentskab. Den regulerer interessenternes indbyrdes forhold og bør dække følgende:

1. Stiftelse og navn

• Interessentskabets navn og eventuelle binavne
• Stiftelsesdato
• Hjemsted (adresse)
• Formål — hvad virksomheden beskæftiger sig med

2. Interessenterne

• Navne, adresser og CPR/CVR-numre
• Eventuelle krav til interessenternes kvalifikationer
• Procedure for optagelse af nye interessenter

3. Kapitalindskud

• Størrelsen af hver interessents indskud (kontanter, aktiver, arbejdskraft)
• Tidspunkt for indskud
• Værdiansættelse af ikke-kontante indskud
• Forrentning af indskud

4. Resultatfordeling

Hvordan overskud og underskud fordeles mellem interessenterne. Fordelingen behøver ikke at være lige — den kan baseres på:

• Lige dele — uanset indskud eller arbejdsindsats
• Indskudsbaseret — proportionalt med kapitalindskud
• Arbejdsbaseret — proportionalt med arbejdsindsats
• Kombineret — en blanding af ovenstående

Angiv også, om overskud udloddes løbende eller akkumuleres i virksomheden.

5. Ledelse og beslutninger

• Daglig ledelse — hvem har ansvaret for den daglige drift?
• Tegningsregler — hvem kan forpligte interessentskabet over for tredjemand?
• Beslutningskompetence — hvilke beslutninger kræver enighed, flertalsafgørelse, eller kan træffes af den enkelte?
• Møder — hyppighed og krav til interessentmøder

Typisk kræver større beslutninger (optagelse af lån, køb/salg af fast ejendom, optagelse af nye interessenter) enighed blandt alle interessenter, mens daglige dispositioner kan foretages af den, der har den daglige ledelse.

6. Arbejdsforpligtelse

• Hvor meget tid skal hver interessent bruge i virksomheden?
• Er der begrænsninger på bibeskæftigelse?
• Hvad sker der ved sygdom eller barsel?
• Ret til ferie og fri

7. Konkurrence- og kundeklausuler

• Konkurrenceklausul — interessenter må ikke drive eller deltage i konkurrerende virksomhed
• Kundeklausul — begrænsninger på at kontakte interessentskabets kunder efter udtræden
• Varighed — hvor længe gælder klausulerne efter udtræden (typisk 1-2 år)

8. Udtræden og opløsning

Dette er en af de vigtigste dele af kontrakten — og den, der oftest mangler eller er mangelfuld.

Exit-strategier i et interessentskab

Frivillig udtræden

Kontrakten bør regulere:

• Opsigelsesvarsel — typisk 3-12 måneder
• Opgørelse — hvordan den udtrædende interessents andel opgøres
• Udbetaling — hvornår og hvordan andelen udbetales (engangsbetaling, rater)
• Goodwill — indgår goodwill i opgørelsen?
• Forkøbsret — har de øvrige interessenter forkøbsret til den udtrædende parts andel?

Eksklusion (tvungen udtræden)

Kontrakten bør angive, hvornår en interessent kan ekskluderes:

• Væsentlig misligholdelse af kontrakten
• Konkurs eller insolvens
• Langvarig sygdom, der forhindrer deltagelse
• Grove loyalitetsbrud

Dødsfald

Hvad sker der med en interessents andel ved dødsfald?

• Arvinger indtræder — arvingerne overtager den afdødes plads
• Udkøb — de øvrige interessenter køber den afdødes andel
• Opløsning — interessentskabet opløses

Opløsning af hele interessentskabet

• Betingelser for opløsning (enighed, flertal, eller automatisk ved bestemte begivenheder)
• Procedure for afvikling (salg af aktiver, indfrielse af gæld, fordeling af overskud)
• Hvem varetager afviklingen

Hæftelse i et interessentskab

Hæftelsesformen er det mest kritiske aspekt ved et I/S og den primære grund til at have en solid kontrakt.

Personlig hæftelse

Hver interessent hæfter med hele sin personlige formue for virksomhedens gæld. Det gælder:

• Gæld til leverandører
• Bankgæld
• Erstatningskrav
• Skattegæld

Solidarisk hæftelse

Solidarisk hæftelse betyder, at en kreditor kan kræve hele gælden betalt af enhver interessent — ikke kun den pågældendes andel. Hvis din medinteressent ikke kan betale, hæfter du for det hele.

Intern regres

Selvom du hæfter solidarisk udadtil, har du internt regres mod de øvrige interessenter. Det vil sige, at du kan kræve, at de betaler deres andel. Men hvis en medinteressent er gået konkurs, kan regreskravet være værdiløst.

Det er derfor afgørende, at interessentskabskontrakten tydeligt regulerer den interne ansvarsfordeling og at du nøje vurderer dine medinteressenters økonomi og troværdighed, inden du indgår i et I/S.

Beskatning af et interessentskab

Et I/S er skattemæssigt transparent — det betaler ikke selv skat. I stedet beskattes overskuddet hos de enkelte interessenter som personlig indkomst.

• Personlig indkomst — overskudsandelen beskattes som personlig indkomst
• AM-bidrag — 8% arbejdsmarkedsbidrag af overskuddet
• Virksomhedsordningen — interessenter kan vælge at anvende virksomhedsordningen for lavere beskatning
• Underskud — kan fratrækkes i interessentens øvrige indkomst

Ofte stillede spørgsmål (FAQ)

Skal et I/S registreres?

Registrering hos Erhvervsstyrelsen er frivillig men anbefales, da det giver et CVR-nummer, som er nødvendigt for at oprette erhvervskonto, fakturere med moms og indgå aftaler som virksomhed. Registrering er gratis.

Kan et I/S kun have to interessenter?

Nej, et I/S kan have to eller flere interessenter. Der er ingen øvre grænse. Men jo flere interessenter, desto vigtigere er det at have en detaljeret kontrakt med klare beslutningsregler.

Kan én interessent forpligte hele I/S'et?

Ja, som udgangspunkt kan enhver interessent forpligte interessentskabet over for tredjemand (prokura). Det er derfor vigtigt at aftale tegningsregler i kontrakten, f.eks. at visse dispositioner kræver underskrift fra alle interessenter.

Hvad sker der, hvis vi ikke har en skriftlig kontrakt?

Uden en skriftlig kontrakt gælder dansk rets deklaratoriske regler: lige fordeling af overskud og tab, fælles ledelse, og interessenter kan frit udtræde med rimeligt varsel. Men disse standardregler passer sjældent til den konkrete situation, og manglende aftale er en hyppig kilde til konflikter og retssager.

Kan et I/S omdannes til et ApS?

Ja, et interessentskab kan omdannes til et anpartsselskab. Processen indebærer stiftelse af et nyt ApS, overdragelse af aktiviteterne fra I/S'et til selskabet, og opløsning af I/S'et. Omdannelsen har skattemæssige konsekvenser og bør planlægges med en revisor.

Hvordan beskyttes min private formue i et I/S?

Kort svar: det gør den ikke fuldt ud. Du hæfter personligt og solidarisk. Du kan begrænse risikoen ved at tegne erhvervsansvarsforsikring, aftale interne ansvarsgrænser i kontrakten, og holde øje med virksomhedens økonomi. Men ønsker du reel beskyttelse af din private formue, er et ApS det bedre valg.

Opret din interessentskabskontrakt med LegalDock

Med LegalDock opretter du en professionel interessentskabskontrakt på få minutter. Vores skabelon dækker alle de kritiske punkter — fra kapitalindskud og resultatfordeling til exit-strategier og hæftelsesregler — og sikrer, at alle interessenter er beskyttet fra dag ét.